Krilo Life

我渴望能見你一面，但請你記得，我不會開口要求要見你， 這不是因為驕傲，你知道我在你面前毫無驕傲可言， 而是因為，唯有你也想見我的時候，我們見面才有意義。  ─ 西蒙‧波娃(Simone de Beauvoir) I'm so eager to see you again but I wouldn't ask to see you not because I'm proud In fact, in front of you I cede all my pride yet only if you asked to see me our meeting would be meaningful to me ─ Simone de Beauvoir, 1950

隱約雷鳴，陰霾天空，但盼風雨來，能留你在此。 隱約雷鳴，陰霾天空，即使天無雨，我亦留此地 －萬葉集

至少這本書的廣告詞沒有騙我: 每十年，總是有極少數的書，能改變你看待一切的方式。《大數據》正是這樣的書。－－萊斯格（Lawrence Lessig），哈佛法學院網路智慧財產權教授 《大數據》開闢了新境界，告訴我們巨量資料如何從根本上，轉變我們對世界的基本理解…… 好書一本，推! 以往統計的問題在於：取樣。 隨著巨量資料取得方便，「樣本 = 母體」的時代來臨。 巨量，指的是完整的資料集。 測量背後隱藏的信念是，如果我們能夠測量某個現象，就能理解這個現象。 （要能夠量化、紀錄，還能呈現出可重複驗證的結果。） 我們面對幾種雜亂： 1.資料愈多，發生錯誤的可能性救愈高。 2.為了結合不同源頭、不同類型的各種資料，資料彼此不一定相容，也會增加雜亂度。 3.資料格式不一致，需要先整理過，才能使用。 接受雜亂，資料數量會比資料品質更重要。 整體的廣度 > 每個資料點的準確度。 真正造成雜亂的，並不是巨量資料本身，而是因為用來測量、記錄和分析資訊的工具還不錯完善。 相關性的核心概念，就在於將兩個資料值之間的統計關係加以量化。兩者之間的相關性強，代表著如果其中一個值有所變化，另一個值就極有可能也跟著改變。 請留意，講到相關性的時候， 兩者間的關係並沒有確定性，只有可能性 。 只要能找到某個現象的指標，我們靠著相關性，就能抓住現在、預測未來。 （事情若有相關性，不一定發現得了因果關係。==>人們會習慣將所有事情之間的關係，"直覺"地詮釋其因果關係。krilo said.） 巨量資料的一個核心概念，就是要以相關性，作為預測的根據。 預測分析無法解釋原因 ，只能顯示確實有了問題。 小量資料時代，因為可用的資料很少，常常會先提出假說（hypothesis）再據以調查因果關係或進行相關分析，以驗證假說是否為真。==>但這樣容易受到先入為主的偏見和錯覺所影響。 巨量資料時代，新的分類方式會帶來新的見解，並帶出實用的預測。這些非因果關係的分析，主要只是想知道"正是如此"，而不是追問 " 為何如此"。 想知道因果關係，必須做實驗。（成本較高。） 數位化與資料化的差異。 資訊一直是市場交易必不可少的基礎...

  【MSN-06S SINANJU】 雖然商業氣息濃厚，但確實是有用心策展的。 不管喜不喜歡鋼彈GUNDAM，看到這些琳瑯滿目的模型，還是會連連讚嘆的，建議可以去走走。 日期 : 2013年8月2日 – 8月11日 入場費用 : 免費 開放時間 : 星期一至星期五10:00~21:30 (最後進場時間21:00) 星期六及星期日10:00~22:00 (最後進場時間21:30) 地點 : 華山1914文創園區 東3館(地址 :台北市中正區八德路一段1號) ZAKU薩克還是我的最愛啊~ (這一切都是湯尼嶽崎的陰謀啦~) 造型帥氣的鋼彈系列也不能少啊。 【全裝甲型 獨角獸鋼彈】 【MBF-02 STRIKE ROUGE 嫣紅攻擊鋼彈】 因為展覽連連，讓我考慮去買偏光鏡了，不然玻璃的反光真是頭痛。 全部照片使用【 Olympus OM-D E-M5 + MMF-3 +ZUIKO DIGITAL ED 12-60mm F2.8-4.0 SWD 】

  最近特別跟三國有緣，首先買了 荒川弘 的『 三國志魂 』，接著收購了 橫山光輝 的『 三國志 』全套60集，又看了十多冊的庚新的穿越小說『曹賊』，最後將易中天的『品三國』也拿出重讀。 不過三國的人物太多，容易搞混，藉由荒川弘的『三國志魂』，逗趣的畫風，將人物在腦中映射，倒也輕鬆許多。 (當然不去映射橫山光輝的『三國志』，裡面的人物就那幾個樣，更容易搞混。) 經典名著『三國演義』全120回爆笑四格漫畫化！ 「鋼之鍊金術師」、「百姓貴族」、「銀之匙」的人氣漫畫家‧荒川弘 &熱衷於研究三國歷史的隨筆作家‧杜康潤，兩位歷女對於「三國志」注入愛與魂的究極導讀本，惡搞登場！ 這是一套內容集結了 ◎『人氣漫畫家的惡搞爆笑四格漫畫』 ◎『文學評論(偶爾摻雜毒舌吐嘈)雜談』 ◎『歷史知識』於一身的超充實文學娛樂作品。 透過兩位人氣漫畫家&作家的爆笑四格漫畫＆對談，讓讀者徹底全方位享受以及了解「三國演義」的全部120回內容！ 書中也有像是比例對照，或是陣法解釋的章節，更是不容錯過。 但千萬不要以為『三國志魂』都是漫畫，書的右頁都是文字解釋(或者說兩作者對談)，左頁才是四格漫畫。 內容部分，個人認為參考就好，因為都是偏向羅貫中的演義版。 但整體而言(荒川弘的漫畫 + 整理的解釋)，實在是值得收藏呀!

  同學分享的，號稱為 『長江商學院』精髓全在此！節約幾十萬，最有用資料大全…… 姑且不論是否真的省了這些學費，畢竟，使用的時機及方式才是真正難學之處，下列的原則、心得、觀念，確實整理得不錯，值得參考！ 經營者要知道的11組資料 : 1、老闆利潤：15%-20%，低於20%說明管理不力，要調整。低於15%屬於投資失敗。 2、人員工資：17%-22%，高於22%需要減員增效，高於20%需要調整。 3、材料成本：20%-25%，高於25%會虧損。 4、禮品贈品等成本：5%-10%，包括轉介紹中老顧客回饋部分。 5、年業績：必須高於投資額的250%。即：投資100萬的店，年業績最少做到250萬。否則屬於投資失誤。 6、回報年限：2-4年。2年內收回投資屬於經營成功，2-4年內收回投資屬於經營一般，4年以上才收回投資屬於經營失敗。 7、日常再投入比例：10%，用於更新。 8、擴店或重裝修間隔：大於2年，不到2年。 9、促銷頻度：年2-3次，低於2次會喪失市場，高於3次會增加經營難度。 便擴店或重裝修，結局是店越開越大，債越欠越多。 10、一次訂單率：60%-80%，不到60%需要調整，有店格包裝和門市培訓。高於80%？這輩子沒見過。 11、成熟店轉介紹率：80%，高於80%說明推廣不足，低於80%說明產品服務有缺陷 。 【長江商學院的二十二條軍規，值得借鑒】 第一條 永遠記住，這不是你在上大學也不是你在公司。這就要求你既不要像大學一樣和人比成績，也不要像你在單位裡頤指氣使，發號施令，否則別人會以為你傻冒或有病。 第二條 即使你是億萬富翁也不要炫耀財富，因為這地方習慣鄙視有錢人。如果你實在忍不住，多捐班費，這樣既贏得了敬仰又表現了自己，除此之外沒有更好的辦法。 第三條 即使你並不富有也不要自卑，除非你連思想也沒有，再說金錢也不是個東西。 第四條 假設你學識非常有限，要記住保持沉默，因為你越是深沉，別人越以為你高深。 第五條 不要“忙”字不離口，這會給人兩個感覺，一個是你在故做重要，一個是你不會管理，因為對於地球來說有你和沒有你都一樣。 第六條 不要試圖和你的同學做交易，因為即使交易沒做成，他以後也會在你面前很牛。 第七條 不要試圖跳槽到你同學那裡，因為到頭來既...

  《不理性的力量》、《誰說人是理性的》作者丹．艾瑞利的新書，《誰說人是誠實的！》。 在理性經濟學的領域，盛行的是諾貝爾獎得主、芝加哥大學經濟學家貝克（Gary Becker）提出的觀點，他認為人之所以會犯罪，乃是基於對各種情境的理性分析。 「理性犯罪的簡單模型」（Simple Model of Rational Crime，簡稱SMORC）於焉誕生。根據這個模型，每個人的思考方式和行為模式都和貝克大同小異。我們在社會上努力打拚時，總是經過理性衡量利弊得失後，選擇對自己最有利的方向，不管我們的選擇是打劫銀行或著書立說都一樣。根據貝克的邏輯，假如我們身上沒錢了，這時剛好開車經過一家超商，我們會很快估算一下超商收銀機裡可能有多少現金，衡量被逮的機率，想像失手時可能面對的懲罰。我們會在衡量利弊得失之後，再決定要不要搶這家超商。所以貝克的基本論點是，有關誠實的決定，其實和其他許多決定一樣，都是以利弊得失分析為基礎。 但問題是，這個模型能不能準確描繪出人們在現實社會中的實際行為呢？ 本書的主要目的在於，檢視成本效益分析的理性力量（許多人以為這是不誠實行為背後的驅動力，但你之後將會讀到，其實不然），以及我們常以為無關緊要、但實際上卻非常重要的非理性力量。 書中會探討有哪些因素會驅使我們舞弊，並進一步解釋促使我們保持誠實的力量為何。我們將討論為什麼不誠實的行為終究會紙包不住火，還有我們為了自我利益而詐欺舞弊後，如何繼續對自己保持正面的看法──這是導致許多不誠實行為的重要因素。